Jesi li se ikada zapitao/zapitala kako bi bilo imati kraj sebe nekog tko zna sve o poslu kojim se želimo baviti? Da nam ta osoba bude uvijek pri ruci kada je zatrebamo, da nam ukaže na neke stvari koje možda nismo ni znali da nas očekuju?
Takva osoba doista postoji i nazivamo je mentorom. Mentorski odnos postoji između jedne osobe kojoj je potrebno razvojno vodstvo i druge osobe koja je i sposobna i voljna pružiti to vodstvo. Bez obzira želimo li steći neko specifično znanje ili ojačati svoje samopouzdanje kada je u pitanju izgradnja karijere, mentor je tu da nam svojim savjetom pomogne.
Sjajan mentor je netko tko nas inspirira, potiče ideje i iskreno je uložen u izgradnju odnosa s nama.. To je osoba koja jasno i otvoreno govori o tome što od nje ili njega možemo očekivati unutar našeg mentorskog odnosa. Mentori su ti koji postavljaju odgovarajuće granice, ali i stvaraju okruženje u kojem taj odnos može napredovati. Mentorski odnos često je dvosmjerna ulica – štićenik dobije profesionalne savjete i pomoć, dok mentor dobiva iskustvo u vodstvu i obuci ljudi. Gdje onda možemo pronaći mentora?
Što ili tko je mentor?
Mentor je iskusna osoba tko djeluje kao savjetnik manje iskusnom pojedincu. On ili ona pomaže svom štićeniku da raste i razvija se kao profesionalac, često nudeći savjete temeljene na vlastitom znanju ili iskustvu. Mentor je osoba koja nas može podržati, savjetovati i voditi. Nakon što upoznaju svoje štićenike i izazove s kojima se suočavaju, mentori koriste svoje razumijevanje i osobno iskustvo kako bi im pomogli da budu bolji i uspješniji.
Mentor često ima dvije primarne funkcije – ona povezana s karijerom kaže da je mentor kao trener koji daje savjete za poboljšanje profesionalne izvedbe i razvoja osobe koju mentorira, dok kroz psihosocijalnu funkciju mentor predstavlja uzor i sustav potpore za svog štićenika. Kroz obje funkcije mentor pruža vrijedne lekcije vezane uz profesionalni razvoj kao i opću ravnotežu između poslovnog i privatnog života. Dok mentor može pružiti neprocjenjivu podršku i vodstvo u nizu tema uključujući mentalno zdravlje, on nije psihoterapeut. Iako može biti odlična podrška u razvojnim ciljevima, on ipak nema čarobni štapić kojim omogućuje da se odlične prilike pojave, a problemi nestanu.
Neki biraju mentorirati druge jer je to uglavnom vrijedno i ispunjujuće iskustvo, od kojih profitiraju obje strane. Mentori vole prenositi svoje znanje i vidjeti kako netko raste i uspijeva zahvaljujući njihovim savjetima i smatraju to nagradom samom po sebi.
Koje su prednosti mentorstva
Poboljšanje vještina komunikacije i razvoj vještina vođenja samo su dio brojnih prednosti mentorstva i za mentora i za štićenika. Mentori pomažu svojim štićenicima postaviti profesionalne i razvojne ciljeve pojašnjavajući im strukturu i prirodu organizacije u kojoj žele raditi li industrije u kojoj žele razvijati karijeru. Pojašnjavanje ciljeva pomaže štićenicima identificirati specifična područja na koja se trebaju usredotočiti kako bi bili uspješni i motivirani u svom radu. Samo saznanje da netko prati naš rad, ponekad je dovoljno da pazimo što radimo i budemo najbolje verzija sebe.
Mentorstvo ne treba biti shvaćeno kao traženje pomoći jer nešto ne znamo i ne možemo sami ili nismo sposobni napredovati bez tuđe pomoći. Mentori su više kao vodiči koji znaju najbolje prečace kroz put kojim idemo tijekom svoje karijere i školovanja. Oni su tu kada se pitamo kojim putem nam je bolji poći da bismo ostvarili specifične ciljeve. Oni nisu tu da naš poziv rješavaju probleme, već nas nauče kako se nositi s njima.
Iskusni mentori mogu vrlo brzo identificirati jake i slabe strane svojih štićenika, pomažući im da se poboljšaju u područjima kojima dosad nisu mogli ili stigli pružiti dovoljno pozornosti. Oni nam mogu pružiti uvide koji ljudi izvan branše možda nemaju. Svaka je industrija specifična i ima svoja pisana i napisana pravila. Uostalom, uvijek je lakše kad znamo da je netko uz nas.
Povjerenje je jedna od najvažnijih komponenti mentorstva. Dobri mentori su više od običnih poznanika ili kolega, oni su pouzdani saveznici u profesionalnom svijetu i daju nam pristup svom velikom znanju i iskustvu specifičnom za željenu industriju. Kada mentorirana osoba identificira svoje profesionalne ili osobne ciljeve, mentor ih može povezati s potencijalnim prilikama ili pojedincima koji im mogu pomoći u ostvarivanju istih.
Kako pronaći mentora?
Postoje različiti načini na koje možemo pronaći mentora, a cijeli proces ne bi trebao biti previše kompliciran, ako znamo što radimo. Zato ćemo sada zajedno prijeći pet jednostavnih koraka za pronalazak idealnog mentora.
1. Postavljanje vlastitih ciljeva
Prije svega je važno postaviti vlastite osobne i profesionalne ciljeve kroz nekoliko pitanja. Što želimo ostvariti u životu? Na koji način to želimo postići? Bi li nam mentor mogao pomoći u našim ciljevima? Razjasni svoje vrijednosti, interese i dugoročne težnje pa precizno odredi vještine ili nedostatke u znanju koje želiš poboljšati. Pripremi popis pitanja koja ćeš postaviti potencijalnim mentorima tijekom prvih sastanaka. Neka svaki profesionalni cilj koji si zadaš bude što konkretniji. U idealnom slučaju, imaj konkretan način mjerenja napretka da budeš siguran kada bude ispunjen. Imati jasne ciljeve ključno je za osjećaj postignuća i samonagrađivanja.
2. Pronalazak idealnog mentora
Pronalaženje mentora može biti teško, osobito s ograničenim iskustvom u području u kojem želimo djelovati. Zbog toga je jako važno biti aktivan i dobro informiran. Svakako bismo trebali pratiti publikacije i utjecajne osobe u svojoj industriji koji se izdvajaju svojom stručnošću. Možda postoji netko kome se divimo, bilo da je u pitanju točno određena osoba ili netko tko ima posao koji bi i sami htjeli imati u budućnosti. Možda je to osoba čiji životni i profesionalni put nas nadahnjuje, a možda tu osobu tek trebamo otkriti i upoznati. Pohađanje industrijskih događanja i korištenje profesionalnih platformi za umrežavanje izvrstan su način da pronađemo mentora. Postoji mnogo virtualnih i događaja uživo, poput konferencija, koje se događaju gotovo svakodnevno. Uvijek se možemo prijaviti na one koji zvuče zanimljivo i ondje tražiti istomišljenike i zanimljive sugovornike. Čak i ako ih ne pronađemo, ova vrsta networkinga uvijek će nam dobro doći da razvijamo svoju mrežu poznanstava i vježbamo svoje meke vještine.
3. Dogovaranje sastanka
Većina ljudi se boji zatražiti taj prvi sastanak i strah od odbijanja je uvijek prisutan kada su očekivanja velika. Uvijek je lakše pristupiti nekom koga osobno poznajemo ili možemo zamoliti poznanika da nas upozna s osobom koju želimo zamoliti za mentorstvo. No to ne isključuje opciju da pokušamo stupiti u kontakt i s potpunim neznancem, koji nam se čini kao odličan izbor. U tom ćemo slučaju morati biti mnogo obazriviji i oprezniji, ali i znati što točno želimo i zašto. U ovakvim je slučajevima dobro pristupim putem poruke na LinkedInu ili e-maila. Neke od ključnih informacija koje bismo trebali uključiti u taj prvi mail su naše iskustvo, očekivanja i zašto smatramo da bi nam upravo ta osoba bila idealan mentor. Bilo bi dobro istražiti njihov dosadašnji rad i iznimne uspjehe poput knjiga koje su objavili, nagrada koje su dobili i projekata kojima se ponose. To pokazuje naš iskreni interes i zanimanje, ali i razumijevanje tematike o kojoj želimo znati još više.
4. Prvi razgovor s mentorom
Prvi sastanak uz kavu ili kratki videopoziv ne zahtijeva mnogo vremena našeg potencijalnog mentora, a može nam pružiti priliku da ih bolje razumijemo i shvatimo bismo li odgovarali jedno drugome. Za početak je uvijek u redu krenuti s laganim temama – hobijima koje osoba voli ili nečim što voli raditi mimo posla, a pruža im osjećaj ispunjenja, poput volontiranja. Možda otkrijete da volite iste stvari i bude vam lakše pronaći zajednički jezik. Kada razgovor već krene opušteno, vrijeme je da pojasnimo zašto smo ih zapravo pozvali na to kratko druženje. Dobro je spomenuti da se divimo nekoj njihovoj profesionalnoj odluci ili postignuću, te izraziti interes da naučimo postići slične ciljeve. Sada je vrijeme da kažemo koje točno vještine želimo izgraditi i zašto mislimo da nam baš oni mogu u tome pomoći. Pri kraju razgovora, bilo bi dobro napraviti kratki rezime savjeta koje smo dobili te im zahvaliti na istima. To pokazuje da smo doista slušali što su govorili i spremni su upijati njihove savjete pristanu li biti našim mentorom. Jedan mail ili poruka zahvale nakon samog sastanka također pokazuju našu zahvalnost.
5. Održavanje kontakta i uspostavljanje povjerenja
U tjednima nakon prvog sastanka idealno bi bilo primijeniti neke od savjeta i preporuka koje smo dobili. Je li potencijalni mentor možda predložio zanimljivu knjigu ili predavanje? Sada je vrijeme da ih proučimo, nakon čega imamo razlog javiti im se i iskazati svoje dojmove. E-mail u kojem ćemo zahvaliti na preporuci, iznijeti svoje mišljenje i zatražiti dodatne savjete ili možda pokrenuti zanimljivu diskusiju, mogao bi dovesti do sljedećeg sastanka, formalnog ili neformalnog. Najvažnije je da su vaše temeljne vrijednosti usklađene jedna s drugom, stoga se nemojte bojati pitati što ih pokreće i upoznajte željenog mentora na dubljoj razini. Mentorstvo uglavnom nije popraćeno službenim ugovorima o mentoriranju i formalnim dogovorima, te ga je možda bolje razvijati organski, vlastitim tempom. Kada nekoga zamolimo da nam bude mentor, moramo biti svjesni da od njega tražimo da uloži svoje vrijeme u nas. Isto tako, možemo im ponuditi svoju pomoć u vidu izvršavanja nekih zadataka ili im asistirati u poslovima koji su prikladni za naš odnos. Ako nam takvo održavanje kontakta bude išlo od ruke, bit će lakše zamoliti drugu stranu za formalno mentorstvo, a možda svima bude više odgovarala ova neformalnija varijanta, s istim ili sličnim benefitima.
Nemoj se obeshrabriti i nemoj odustati!
Mogu postojati brojni razlozi zbog kojih se neke osobe ne žele posvetiti tome da postanu tvoj mentor, zato se nemoj obeshrabriti ako dobiješ odbijenicu. Vjeruj nam, odbijanje je sastavni dio života i poslovanja, važno je naučiti se nositi s njim. Umjesto da plačeš nad propuštenom prilikom, jednostavno kreni stvarati novu. Upoznaj nove stručnjake i zanimljive ljude, proširi vijest da tražiš mentora, daj priliku i ljudima za koje isprva ne bi ni pomislio da bi bili dobar mentor, mogli bi te jako iznenaditi.
