\u00a0<\/strong>Rad od ku\u0107e nekima zvu\u010di odli\u010dno, dok drugi strepe kako se organizirati kada su u okru\u017eenju koje ih ina\u010de poti\u010de na opu\u0161tanje. Bez obzira u kojua skupinu pripadali, svatko me\u0111u nama je morao promijeniti svoje navike i dosada\u0161nju rutinu. Prva stvar koje je trebalo nau\u010diti je kako stvoriti granice izme\u0111u posla i osobnog \u017eivota. Aplikacije za pra\u0107enje vremena, poput RescueTime<\/a>, mogu vam re\u0107i koliko to\u010dno vremena tro\u0161ite na produktivne zadatke, vezane za posao. No treba odvojiti i vrijeme za odmor, kako bi vrijeme za rad bilo \u0161to produktivnije. Dijelite li \u017eivotni prostor s ostalim uku\u0107anima, poput obitelji ili cimera, postavite jasne granice kada je u pitanju va\u0161e radno vrijeme. Va\u0161 prostor za rad mora biti jasno odvojen od svega \u0161to se doga\u0111a okolo. To \u0161to netko radi od ku\u0107e, ne zna\u010di da sve ku\u0107anske obveze automatski spadaju na njega, jer je \u201cionako doma\u201d. Takve ideje mogu itekako smanjiti produktivnost i unijeti napetost u obiteljski, ali i poslovni \u017eivot. Iz istog razloga, kompanija koja od svojih radnika tra\u017ei da rade od ku\u0107e mora tim istim radnicima omogu\u0107iti sve potrebno za obavljanje njihovih du\u017enosti. Na tom se popisu uobi\u010dajeno nalaze prijenosna ra\u010dunala, pisa\u010di, mobilni telefoni, a ponekad i ergonomske stolice. \u010cak i prije pandemije, mnogi su zaklju\u010dili kako je upravo rad na daljinu ono \u0161to im najbolje odgovara. Digitalni nomadi tako su iskoristili priliku da zara\u0111uju dok putuju svijetom.<\/p>\n \u00a0<\/strong>Uz ve\u0107 spomenuti RescueTime, postoji mnogo aplikacija uz koje rad na daljinu mo\u017ee bit organiziraniji i produktivniji. Softver koji podr\u017eava komunikaciju na daljinu svakako je jedan od njih, jer poma\u017ee svima u odre\u0111enom timu ili kompaniji pri upravljanju projektima i dijeljenju znanja. Jedan od onih koji se vrlo brzo pokazao kao \u201cdobitnik\u201d posljednjih mjeseci je Zoom<\/a>, platforma koja je postala sinonim za videokonferencijske pozive. Od po\u010detka izvanredne situacije vezane za pandemiju, pa do kraja o\u017eujka, platforma je dosegla 200 milijuna dnevnih korisnika, \u0161to je 1.900% vi\u0161e u odnosu na prija\u0161njih 10 milijuna. S obzirom na nagli skok, vrlo brzo su uo\u010dene nepravilnosti vezane za sigurnosne postavke, no kompanija se svakako trudi otkloniti ih i opravdati povjerenje svojih sve brojnijih korisnika.<\/p>\n Google Meet<\/a> je aplikacija s kojom su studenti Sveu\u010dili\u0161ta Libertas ve\u0107 zasigurno upoznati, s obzirom da se koristi u svakodnevnom radu na daljinu. Bilo tko s va\u017ee\u0107om Gmail adresom mo\u017ee pristupiti sastanku, a organizator ima mogu\u0107nost dijeljenja razli\u010ditog sadr\u017eaja s ostalim sudionicima. Prilikom u\u010denja na daljinu, video ima mnogo prednosti, jer daje mogu\u0107nost osobne interakcije, te uklju\u010divanja mimike lica i govora tijela u interakciju.<\/p>\n Mnogo kompanija je na samom po\u010detku pandemije svoje proizvode davalo besplatno, kako bi podr\u017eali dru\u0161tvene promjene, a neke od njih i danas nastavljaju s takvom praksom. Razlika je samo u tome \u0161to su usmjerene ve\u0107inom na neprofitne organizacije ili zanimanja koja su neophodna tijekom novonastale situacije, poput medicinskih.<\/p>\n \u00a0<\/strong>Dok su neke svjetske kompanije ve\u0107 otprije opu\u0161tale svojim zaposlenicima da rade od ku\u0107e, druge je ovaj princip zatekao i morali su se brzo sna\u0107i kako poslovanje ne bi patilo. Ono \u0161to je mnoge iznenadilo je da im novi princip rada \u010dak bolje odgovara nego stari. O\u010dito je netko samo trebao smo\u0107i hrabrosti da uvede promjene \u2013 ili se trebala dogoditi svjetska zdravstvena kriza. Kako god bilo, rad od ku\u0107e ili na daljinu vi\u0161e nije ne\u0161to \u0161to \u0107e \u0161efovi u budu\u0107nosti olako shva\u0107ati.<\/p>\n Jack Dorsey,<\/strong> izvr\u0161ni direktor Twittera, obavijestio je svoje zaposlenike kako mogu nastaviti raditi od ku\u0107e \u201ezauvijek\u201c. Mark Zuckerberg<\/strong>, \u010delni \u010dovjek Facebooka, dopustio je isto i svojim radnicima. Kate Lister<\/strong>, predsjednica Global Workplace Analytics, iznijela je konkretne brojeve<\/a>: “77% radne snage ka\u017ee da \u017eeli nastaviti raditi kod ku\u0107e kada pandemija zavr\u0161i, barem jednom tjedno, dok njih 25% do 30% \u017eeli raditi od ku\u0107e vi\u0161e dana u tjednu do kraja 2021.”<\/em>\u00a0 Predsjednik uprave i osniva\u010d Spotifya, Tobi Lutke<\/strong> u svom je tweetu napisao: \u201eOd danas je Shopify standardno digitalna tvrtka. Na\u0161i \u0107e uredi biti zatvoreni do 2021. godine, kako bismo ih mogli preraditi za ovu novu stvarnost. I nakon toga, ve\u0107ina \u0107e trajno raditi na daljinu. Usredoto\u010denost na ured je gotova.”<\/em> U daljnjoj online raspravi priznao je kako jo\u0161 nije razradio sve detalje kako bi to trebalo izgledati, ali odlu\u010deno je da \u0107e rad na daljinu postati normalna praksa te kompanije.<\/p>\n Mastercard je stvorio radnu skupinu kojoj je jedina zada\u0107a organizirati rad ove kompanije u budu\u0107nosti. Michael Fraccaro<\/strong> izjavio je oko 90% radne snage ove kompanije djeluje na daljinu. Zaposlenici koji rade u uredima moraju se pridr\u017eavati pravila socijalnog distanciranja, nositi maske i podvr\u0107i se provjeri temperature, a o povratku u tradicionalne urede \u0107e se po\u010deti pri\u010dati jednom kada bude dostupno cjepivo i ljudi se budu osje\u0107ali ugodno prilikom dolaska na posao.<\/p>\n Kakav god pristup poslodavci u budu\u0107nosti birali, jasno je samo da su granice pomaknute i vi\u0161e ni\u0161ta ne\u0107e biti isto. Nadamo se samo da su sve promjene ustvari \u2013 nabolje.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.libertas.hr\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/online_studiranje_rad_na_daljinu-1-1024x509-1.jpg\")
<\/a><\/p>\nAplikacije za uspje\u0161ni rad od ku\u0107e<\/strong><\/span><\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.libertas.hr\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/rad_od_kuce_2-1024x683-1.jpg\")
<\/a><\/p>\nKako velike kompanije mijenjaju poslovanje<\/strong><\/span><\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.libertas.hr\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/rad_od_kuce_3-1024x683-1.jpg\")
<\/a><\/p>\n
![\"\"](\"https:\/\/www.libertas.hr\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/rad_od_kuce_4-1024x683-1.jpg\")
<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"